Engagierte Mitarbeiter, sind jene, welche die Ziele des Unternehmens zu ihren eigenen Zielen machen, und danach streben, das Unternehmen und sich selbst stetig zu verbessern und weiterzuentwickeln.

Jeder wünscht sich Erfolg. Engagement entwickelt natürlicherweise derjenige, welcher sieht, wie sein Handeln zum Erfolg beiträgt, und der erkennt, daß sein Handeln nicht behindert, sondern bestenfalls gefördert wird.

Doch selbst Mitarbeiter, die in ihrer Tätigkeit aufgehen, und die von Team und Führungsverhältnis optimal unterstützt werden, können mitunter aufgrund schwieriger psychologischer Disposition oder gar mangelnder psychischer Gesundheit trotz besten Willens nicht zur gebotenen Selbstmotivation finden.

Ich möchte Sie anregen, einen betroffene Mitarbeiter aktiv aus seiner persönlichen Talsohle herauszuhelfen, bevor etwa schlechte Stimmung Ihr Team oder gar die ganze Organisation infiziert. In der Regel werden Sie hierzu Unterstützung von dritter Seite benötigen, da nur wenige sich ihrer Führungskraft in sehr persönlichen Dingen in genügender Weise öffnen und sich beispielsweise mit ihm über Alkoholkonsum oder Depressionen unterhalten. Zudem gibt es hier einen engen rechtlichen Rahmen, der Ihre Möglichkeiten einschränkt, sich beim Mitarbeiter über seine Nöte zu informieren, um ihm überhaupt helfen zu können. Daher bietet sich hier eine Mitarbeiterberatung an.